測試是否適合創業（一道題測試你是否適合創業）

今天給各位分享測試是否適合創業的知識，其中也會對一道題測試你是否適合創業進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

如何判斷你是否適合創業呢

如何判斷你是否適合創業呢

所以，在你考慮開始創業之前，不妨先問問自己以下五個問題：

1、 是否對創業產品或者服務充滿熱情嗎？

我們必須正視這樣的事實：創業初期壓力會很大。你會發現自己總在質疑是否做出了正確的決策，尤其是在工作時長而初期利潤卻少得可憐的情況下。作為企業所有人，你同時還是企業的主要銷售人員。無論你經營的是手織毛衫產品，還是提供一流的稅務服務，你對于自己產品或者服務的熱情，常常是吸引客戶、贏得合同，以及吸引投資者的關鍵所在。所以，除非你對自己的產品和服務有足夠的熱情，能夠幫助自己度過艱難的創業初期，而且在最初的熱情逐漸消退之后，仍然能長時間地對自己的業務保持濃厚的興趣，否則創業并非你明智的選擇。

2、 風險承受能力如何

無論是辭掉現有工作，還是簽訂新辦公場所的租約，創業的方方面面都不是意志薄弱的人可以承受的。1978年，艾娜？加滕（Ina Garten）買下了紐約州東漢普敦的一家特色食品商店，如今其業務已經擴展至烹飪書籍、電視等領域，并推出了一系列產品。加滕告訴那些滿懷抱負的企業家，必須“愿意跳下懸崖，在急速下降的過程中學會飛行?！奔幢隳阌凶銐虻臒崆殚_辦一千家企業，你還是會遇到各種可能導致創業失敗的狀況：不太理想的地點、城市或州區域劃分問題、不順暢的供應鏈問題等等。沒有任何成功的保證，甚至是沒有穩定收入。如果你不愿意承擔這些風險，恐怕創業之路并不適合你。

3、 是否善于做各種決策

當你開始自己的業務經營之后，沒有人會再為你做各種決定。你要考慮一下如何做出創業初期所必需的各種決策：在家辦公，還是租用辦公室？ 是否需要雇傭員工？ 產品和服務針對高端客戶，還是面向普通大眾？是否組建法人公司？ 是否需要打廣告？ 是否需要從朋友或者家人那里借錢？ 是否動用自己的全部積蓄創業？記住，一旦你的公司開始有員工和客戶后，決策的過程只會隨著時間的推移變得越來越復雜。你所做出的決策與企業經營的成敗有直接關系，因此，你必須對自己的決策能力有足夠的自信才行。

4、 是否愿意承擔多方面的責任

大企業的員工只要具備某一項專門技能或承擔某一項職能就可以了，但是創業者必須為自己業務盡其所能。尤其是單打獨斗的創業者，必須是多面手，承擔多種職能，從銷售、會計，到市場營銷，賬款回收，全部要一個人負責。如果你不適應在多種角色之間不停轉換，那可能也不適合創業。由于近期經濟衰退，企業經營者充分了解自己企業的財務狀況變得更加重要。當然，你肯定會在企業的`經營過程中學習到很多財務方面的知識，但是，創業之前了解得越多，你的準備就會越充分。

5、是否能夠避免身心疲勞

每周工作七天，與朋友們失去聯系，放棄原來的愛好和興趣，而且無法為自己所愛的人抽出時間，這些問題都可能會很快使你在創業者程中的身心透支，并且最終導致創業失敗。這正是佛羅里達州奧蘭多的創業者詹姆斯？辛巴迪（James Zimbardi）曾經的經歷。辛巴迪說，1997年他成立了自己第一家公司，對這些事情懂得不多，只會拼命努力工作，廢寢忘食，直到他的創造力、熱情和精力消失殆盡。2002年，他整個人都垮了，公司業務開始下滑，而他的個人生活也遭遇了重大挫折。如今，辛巴迪正在組建他的第二家公司Allgen Financial Services，這次他堅持培養良好的作息習慣，保持工作與生活之間的平衡，比如：周日不工作，為自己的愛好留出時間，以及與其他經營者建立緊密的互助關系等等。

花點時間仔細考慮下這些問題，進行深刻的自我反省。如果在此之后，你仍然認為自己具備創業所需的條件，那么就放手去干吧。

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測測你是否適合創業

本質上來說這個世界上只有一小部分人適合創業并且會成功。

那為什么感覺我們周圍或者在網上看到很多人創業成功，我們在羨慕之余會有一種“原來創業并不難”的思想。

這其實是"幸存者偏差"在誤導我們

幸存者偏差是什么意思？以下是百度的解釋

幸存者偏差的意思是指，當取得資訊的渠道，僅來自于幸存者時（因為死人不會說話），此資訊可能會存在與實際情況不同的偏差。

此規率也適用于金融和商業領域。存活下來的企業往往被視為“傳奇”，他們的做法被爭相效仿。而其實有些也許只是因為偶然原因幸存下來了而已。

然后說回到我們每個人，人一輩子其實很短暫，千萬不能盲目的選擇自己應不應該創業，創業成功的人往往有相似的思想，性格和處事方式。

思想和處事方式可能連自己都看不出來，但是對自己的性格應該會有個很好的判斷。

世界大了，什么性格的人都有，創業前你要明白一點:并不是所有的人都適合創業。

下面是一份創業性格測試題，想創業的你一定要親自做一遍！無論是剛從學校畢業的年輕人，還是在社會摸爬滾打多年的上班族，許多人都希望擁有一份屬于自己的事業。

當老板可不是一件容易的事，你是否適合創業？有多少創業潛力？下列測驗可幫助你決定自己是否應當加入創業者的行列。

需要說明一下，在選擇的過程中，一定要按自己真實的性格來選擇，設身處境之下自己最真實的反應。如果像有人問你撿到錢該怎么辦，你的回答和你的做法不一樣，那么這個測試題可能對你也沒多大幫助！

一、有一天，你接到了三個邀請，但恰好都是周末同一天的下午:

中國的首富在某報告廳講他成功的輝煌經歷，聽了讓人熱血沸騰；

一個知名老板講述他幾起幾落的失敗故事，不講輝煌專講失敗的經歷；

十多年未見的一群同學聚會，不容錯過。

如果是你，你會選擇哪個？

1.聽成功的故事

2.聽失敗的故事

3.參加同學聚會

這道題是測試一個人是否有理性的頭腦。眾多的創業者都屬于“激情”創業，往往不分析自己的能力，不管市場時機，更不管曾有多少人失敗，而毅然地為了創業而創業，不愿“給人打工”的心理強烈，認為失敗是別人的，別人的成功完全可以復制到自己頭上，自己的成功似乎就在明天。激情萬丈，甚至借錢創業，不顧一切，這些都是可怕的。

選擇結果分析:

1.有創業的強烈激情，但缺乏理性，要創業的話失敗的可能性大。成功者的故事，充斥著媒體隨處可見，不是難得的資料；而且一個人在成功時講述的成功傳奇，有作秀的成分，不能給創業者帶來真正的啟示。

2.有創業想法，也不乏理性，適合創業。大多數人都喜歡看成功的故事，以激勵自己；但一個人成功了，背后還有九百九十九個失敗者。要想創業，沒有人不想成功，但如果一開始不多想想失敗，將來多半會失敗。失敗者的故事更少受人關注，也很少有人愿意講出來，但恰恰失敗者的總結往往最珍貴。

3.正在奮斗階段，要不斷地提升自己。這些演講對你的事業是有所啟示的，錯過了就不再有，而同學聚會則今年不去明年還可以，同學永遠是同學，不會因為你沒去成就斷絕了同學關系。

二、你付出了很多智慧和心血，為公司談成了一筆又一筆生意。很多同事對你很是嫉妒，背后經常說你的壞話，并造謠說你拿了回扣等等。

1.一有機會你就跟人解釋

2.有些沮喪

3.一笑了之

4.槍打出頭鳥，以后少賣力，跟大家一樣

這道題是測試一個人做事是否有恒心和定力的。創業，往往都會經歷最艱苦的階段，甚至周圍的人都說風涼話，團隊成員也打退堂鼓，這時候你作為創業核心成員，如果沒有八風不動的定力而是人云亦云的話，你就不適合創業，遇到困難可能會退縮。

選擇結果分析:

選擇1、2、4，都不適合創業；3的性格是創業型人才應有的性格。有些事，不是解釋就能澄清的，唯有讓時間去證明。自己認為正確的路，就要堅定地走下去，冷嘲熱諷不能動搖你，挫折失敗只會讓你更堅強。

三、由于工作中的應酬多，因此你經常在外面的酒店用餐，你平時喜歡吃東北菜，一次一個客戶招待你，但他招待你的酒店你沒來過，菜肴風味是貴州風味，你以前從沒吃過的。該酒店雖然特色是貴州菜，但東北菜也有?？蛻糇屆咳它c一個菜，你是:

1.點平時最喜歡的東北菜

2.點一個沒吃過的貴州特色菜

3.請服務員隨便推薦一個菜

4.猶猶豫豫，不知道點什么好，不愿自己點菜，最后讓對方代勞了，點什么吃什么不挑剔。

這道題是測試一個人是否有創新意識的，一個創業型人才，創新的頭腦必須具備。保守的人無法勇敢的邁出創業的第一步。從點菜上可以看出一個人的性格。一個從不想嘗試沒吃過的菜的人，是比較保守的，不適合創業。

選擇結果分析:

1.你很保守，不樂于創新，不適合創業，喜歡按部就班，適合在大公司里穩步做事。

2.你是個樂觀、做事果斷、不太拘小節的人，容易跨出創業的第一步。

3.這種人都是順從型的，沒有自己的主見，習慣于順從別人的意見，是個很好的下屬。有執行力，沒有決策力。

4.做事一絲不茍、慎重。但你的謹慎往往是因為過分考慮對方立場所致。對自己的想法沒有自信，常順從別人的意見，易受人影響，不適合創業。

四、坐在你對面的一個同事，平時工作上很多方面需要他的配合。他很有才華，但是不拘小節、性格孤僻不合群，單位組織集體活動他也經常不參加。這次單位組織集體游玩活動，領導讓你參與組織。到了旅游景點，大家有說有笑的三五成群地走，唯獨他一個人溜邊走，看到這個情況，你會怎么辦:

1.既然是出來玩，怎么高興怎么玩，不用管他。

2.發動幾位同事照顧一下他，帶著他一起玩。

3.心想:他讓人掃興，類似的活動他不來更好

這道題是測試一個人是否具備團隊作戰精神以及是否具有領導才能的。創業，需要各種人才，而各類人才不都是十全十美的，有很多有才華的人甚至有各種怪癖。你是否能團結他、容忍他、調動他，從中可以看出你是否具備領導團隊作戰的領導能力，以及你是否具有團隊意識。

選擇結果分析:

選擇1的，屬于單打獨斗型的人，獨立作戰可以，帶兵打仗不成；

選擇2的，有寬容、細致的心，有帶領團隊一起作戰的領導才能，屬于情感智商高的類型，是創業型的人才。

選擇3的，屬于偏激、眼里不容沙子、對人要求極苛刻、不寬容的人，不適合做將帥之才。

五、公司下班了，你正在加班。突然一個客戶來到辦公室又踢又嚷，情緒十分激動，而此時客戶服務經理已經下班走了，公司領導也在外開會一天沒來。公司里只有十幾個跟自己一樣加班的同事?？蛻粢恢痹谇芭_那里嚷嚷，你會怎么辦:

1.拿起桌上的電話報警，讓警察或者保安出面處理。

2.公司分工很明確，不是自己部門的事不必多管。

3.代表公司出面臨時接待一下，周旋、處理、安撫客戶。

這道題是測試一個人是否具有敢于直面抗責任、接受挑戰的心理素質。創業，必須有很多棘手的麻煩只能由創業者獨自去面對，躲避不掉，更不是每件事都可以提前預料到的。遇到好事就往前沖、有麻煩就往后溜的人，不是敢于直面挑戰和各種壓力的人，不適合創業。

選擇結果分析:

選擇1的人，處理事情以硬碰硬，過于沖動，面對創業過程中可能出現的各種棘手的事，容易采取過激的方法來處理；

選擇2的人，屬于明哲保身的人，是個好員工，但不是個能創業的人；

選擇3的，人做事果斷而不失理性，心理素質較高，能擔負起一切責任和壓力。

通過這五道測試題，你認為自己適合創業嗎？

創業第一步檢驗自己是否適合創業

創業第一步檢驗自己是否適合創業，下面由我與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　 　1.如何檢驗自己是否適合創業

一個想要創業的人在創業之前必須了解自己是否具備成功的條件，成功的創業者應該具備的條件包括：

a.自律

b.自強

c.識人能力

d.管理技能

e. 想象力

f.口才

g.毅力

h.樂觀

i.奉獻精神

J.積極人生觀

k.推銷產品(服務)的能力

1.獨立作業的能力

m.追求利潤的 方法

n.當你確定自己適合創業后，你不必急著立刻走上創業這條路，還必須先評估一下你的 創業計劃 是否可行。你可以探索以下一些問題：

1.你能否用語言清晰地描述出你的創業構想

創業的想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的 經驗 ，不能將自己的想法變 成語 言的原因也是還沒有經過仔細思考的表現之一。

2.你是否真正了解你所從事的行業

許多行業都要求選用從事過這個行業的創業者，并對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多的時間和精力去調查諸如價格、銷售、行業標準、競爭優勢等等。

3.你是否看到別人使用過這種方法

一般來說，一些經營比較成功的公司，其經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家流行這樣一句 名言 ：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?/p>

4.你的想法能否經得起時間考驗

當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另一個想法來代替它。

5.你是否有良好的關系網

創業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你可能會誤用不可靠的人或濫竽充數的人。

6.你是否明白什么是潛在的回報

每個創業者投資創業，最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。

經過自我分析后證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那么你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業并不是一時沖動的想法所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市場、經濟能力或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的最好時機。

總之，你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地會憧憬成功的景象，但是，提前預想到創業過程中將會遇到的種.種難題應該是創業之初應該考慮清楚的。

　 　2.哪些人不適合創業

并不是所有的人都具備創業素質，究竟哪些人不適合創業?社會心理學家認為以下九種人不太適合創業：

一、缺少職業感的人

職業意識是人們對所從事職業的認同，它可以最大限度地激發人的活力和創造性，是敬業樂業的前提，如職業運動員、職業演員等，他們具有較強的職業意識。如果你對自己曾經從事的工作都缺少職業意識，只滿足于機械地完成自己分內的工作，對自己的要求不高，缺少進取心，工作中缺少積極主動性，那你是不適合創業的。

二、優越感過強的人

這些人自恃才高，我行我素，脫離公司集體，與公司集體的關系難以融洽。

三、只會說“是”的人

只會說“是”的人不太適合創業。因為這種人缺少獨立性、主動性和創造性，若當了經理，也只能是因循守舊，難以開拓性地工作，對公司的發展不利。此外，這種作風對員工的培養也沒好處。

四、喜歡偷懶的人

如果作為一名員工，這種被稱做“工資小偷”。他們付出的勞動與工資不相符，空閑時間過多，只會發牢騷、閑聊，每天晃來晃去，浪費時間，影響工作，這種行為實際是一種變相的盜竊。創業尤其需要勤奮的人，如果這樣的人自己去創業，后果可想而知。

五、片面與傲慢的人

有的人只注意別人的缺點，看不到別人的優點，或明知別人的缺點，卻不能向好的方面引導。有的人喜歡貶低人，抬高自己，總認為自己是最強者，自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。這兩種人弱點明顯，即使有能力，也可能會給公司造成很大的負面影響。

六、僵化死板的人

這種人做事缺少靈活性，對任何事都只憑經驗教條處理，不能靈活應對。習慣于將慣例當成金科玉律，不能適應迅速變化的形勢和環境。

七、感情用事的人

處理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原則，想如何干就如何干。不能用理智自控。這對公司的工作是極為不利的。

八、“多嘴多舌”與“固執己見”的人

多嘴多舌的人，不管什么事，都喜歡插話;固執己見的人，從不傾聽別人的意見。不過，要把這兩種人與有獨立見解，堅持正確意見的人區別開來。

九、虛偽的人

這種人表里不一，表面上恭維人，待人非常禮貌客氣，內心卻完全相反，看不起別人，背地里我行我素，創業者需要打造一個優秀的團隊，需要進行各種業務上的交往，顯然，這種性格的人也不適合創業。

3.你是否對自己創業充滿信心

如果想創業成功，首先要對自己充滿信心。如果對自己創業都沒有信心，那創業就是很危險的了。

請看下面這個案例：

一個創業者咨詢公司曾經對八名創業者做過一個很有趣的實驗：讓他們穿過一段很黑的道路。這八名創業者都勇敢而順利地通過了。

這時實驗人員打開這段道路上方的一盞燈。在昏暗的燈光下，創業者們驚訝地發現：那并不是一條平坦的道路，而是在下水道上面搭建的一個小木橋，小木橋下面是臟兮兮的污水。他們正是在毫不知情的情況下，從那個相當狹窄的懸浮的小木橋上走過去的。

實驗人員看到他們驚異的表情，問：“現在，你們誰還愿意再次走過這段路?”沉默了幾分鐘，才有兩個人舉起了手。其中一個小心翼翼地走了過去，速度比先前慢了許多;另一個走到半路就像試驗人員求救返回。

實驗人員打開了早已經準備好的燈。在明亮的燈光下他們看清：其實小木橋下方裝有一個顏色很不醒目的安全網，他們剛才都沒發現。

“現在，誰愿意通過這座小木橋?”實驗人員問。這次有四個人站了出來?！澳銈儙讉€為什么不愿意呢?”實驗人員問沒有站出來的其他四個人，他們幾乎同時問道：“這安全網安全嗎?”

創業的確是有一定風險的，就像上面案例中小橋下的下水道。但是，創業能否成功，比拼的既不是對風險的無知，也不是對風險的全知，而是在知道有危險存在下仍然敢前行的信心。

比較完美的創業者的最大特點就是對自己充滿信心。對任何想創業成功的人來說，自信心是清單上最重要的東西。如果一個創業者對于走哪條道路拿不定主意，這會對企業上下的所有人都產生影響。

怎么測試自己適合創業還是打工呢？

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：

1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。

2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。

3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。

如果您正在創業，周轉資金不足，那么可以嘗試申請借款?，F在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對于小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以“家和萬業興”為主題的助力小微活動，提供10萬份“日息萬一+百萬保險”禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為準。

此回答由康波財經提供，康波財經專注于財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

創業測試：你是適合創業的人嗎？

創業測試：你是適合創業的人嗎？

適合創業的16種人，你是嗎?跟隨我進行測試吧。

你是一個什么樣的人呢?有下面這些條件嗎?

1、很聰明的人。

讀書學習好與壞與做生意賺錢完全是兩碼事。讀書人往往呆頭呆，墨守陳規。而做生意則需要頭腦靈活多變，想到就要做到。

2、辦事能力和辦事效率很強的人。

一旦有賺錢的生意馬上一步一個腳印的去做，要付諸于行動。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機會。

3、不安于現狀，不斷努力的人。

“一天三頓飽，老婆孩子熱炕頭”的人覺得一輩子捧著“鐵飯碗”的人，永遠沒有賺錢的機會，“夠用就行，要那么多錢干嘛“這句話是那些不會乃至賺不到錢的人聊以自慰的“名言”。

4、真正受過窮的人。

就像“貌不驚人“的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因為感受到了貧窮的切膚之痛，而愈有賺錢的欲望和精神。

5、有人生財富目標的人。

一個人單調的上下班，把固定的工資存在銀行，年復一年，到頭來也攢不了很多錢。想賺大錢就要立志經商，而且目標也要水漲船高，選定10萬、20萬、100萬為奮斗目標，擁有一千萬才算是富翁。

6、拋棄“面子”的人。

想發財要不怕羞，當您在大街小巷推銷產品時不要怕被別人看不起。

7、勤奮好動的人。

多看、多想、多做、超越常理，出奇制勝?！肮睃c子”越多越能賺錢。

8、最能創新的人。

做生意第一要決就是眼光獨到。想別人未想的事，走在別人前面，讓別人在后面追。例如：您發現一種商品很符合當地實情，判斷自己進回來一定暢銷，這是生意人掙錢的準則。等把市場鋪開了，別人跟風就晚了。因為您既已賺到了該商品的錢，又贏得了客戶。

9、很有自信心的人。

無論做什么事首先要有信心，相信自己是最優秀的，最棒的。這樣您就能把自己最大的潛能發揮出來?！靶拍睢笔峭ㄏ蚪浬讨赂宦飞系闹该鳠?。

10、個性豪爽的人。

成功的企業家或商人都是爽快人，辦事豪爽，干凈利落，不拖泥帶水。

11、善于冒險果斷的人。

辦事果斷，憑膽量論成敗。獨木橋的故事：有一座獨木橋，橋對面有一片豐碩的果林，果實又大又好。膽大的人，憑膽量快速走過獨木橋，摘得很多的碩果。而膽小的人，膽小不敢過橋，而沒有摘得一枚碩果。

12、善于學習總結的人。

在平時的經商中，多與人交流，聽取別人的意見和想法。不斷總結，以豐富自己的經商經驗。

13、能吃苦耐勞的人。

做生意的一年365天都不休息，風里來雨里去，生活沒有規律，搬運貨物相當辛苦。請您相信“天道酬勤”的道理。

14、不斷進取的人。

遇到挫折不屈不撓，哪里摔倒了就在哪里爬起來。例如：您做一次不成功，兩次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次您成功了，那您這一生就是一個成功的人。

15、善于抓住機遇的.人。

在人們的生活中，在自己的身邊往往有很多的機遇。只是由于疏忽而沒有發現，讓機遇溜掉，或者是讓別人發現實施了。所以平時生活中對周圍的事物多看、多想、多做。對自己發現和創造機遇有很大的好處。

16、珍惜時間的人。

浪費時間就等于浪費財富。對于經商的人來說“時間就是金錢”一點都有沒錯。賺錢靠的是珍惜時間，利用時間。天天早睡晚起做懶漢是賺不到更多的財富的。人的生命是有限的，特別是在年輕力壯，思維敏捷的年齡階段，多創造財富，為老來享用。

如果你對充滿自信，充滿激情，用于進取，那么趕快行動吧!! ;

測試適合創業做生意嗎

小測試雖然不能很精確地反映事實，但是能在大的方向上給你意見。以下是我為大家整理的測試適合創業做生意嗎相關 文章 。

測試下你是否適合創業

據國外媒體報道，世界上最大的創業孵化機構Founder Institute(FI)對成功創業的人進行統計分析，發現了這些人普遍具備的幾大性格特征。

如果讓筆者來說成功創業者的幾大優良品質。我會把這三條放在首位：才智、創造力、勤奮。

而根據Founder Institute(FI)的統計分析，這些特點和創業成功的幾率并沒有太大關系。實際上智商對于創業成敗幾乎沒有什么影響。研究進行建模分析時，智商因素甚至都被完全拋在一邊。

Founder Institute通過對15000名申請著進行了一系列的測試，能夠以85%的概率預測申請著創業的成敗。根據他們的研究，四大性格特征和創業成功有著密切的聯系，這可能與我們所想的有所不同。

1. 專業經歷

年輕的創業者絕對不乏新點子，但專業經歷是否豐富對最終能否成事影響重大。根據統計，34歲左右并且有一些領域經歷和管理能力的創業者總體來說表現最好。是否超過28歲并且有一些社會 經驗 和完整的項目經歷是對創業結果進行預測的重要因素。

2. 主動思考

企業家的樂觀是眾所周知的，因此是否有一個樂觀積極的心態也是預測成敗的一大因素。創造力、積極思維、好奇心三者相輔相成，能夠發揮出驚人的能量。與眾不同的 思維方式 、不安于現狀的心態、不斷探尋新契機總是能夠讓企業家們找到解決手頭問題的新思路。例如他們總會思考像這類的問題：手機是不是由大又慢?烤箱是不是不適合百吉餅?是不是開車的時候沒人喜歡用紙質地圖?

3. 流體智力

智商已經不能夠決定成敗，而有一類創業者特有的智慧仍然能夠幫助他們在商場上如魚得水。 邏輯思維 、 抽象思維 、探尋規律的能力都是創業者至關重要的技能。在如今競爭日益激烈、商業環境日新月異、各種工具迅猛進化的背景下，創業者必須具備一定這類的才智，以求生存發展。

4. 親和力

盡管商界有些聞名世界的大人物也都是臭名昭著的“暴君”，那些坦率直接、考慮周到、善于合作的人總體上還是更勝一籌。如果你想開始自己創業之旅，一定會需要很多的幫助。朋友越多，能幫你的人就越多，你就能把事做的更好。廣撒人際網能夠大大增加成功的幾率。

如果以上四個特征你都具備，那創業成功的幾率就很可觀了。但那些性格特點又會把創業扼殺在搖籃里呢?

Founder Institute對此也做出了分析，列出了創業者的五大負面特征：

1. 愛找借口

2. 咄咄逼人

3. 欺上瞞下

4. 意氣用事

5. 自我陶醉

可見，Founder Institute的研究表明，那些平時展現出良好素質的人，通常在創業時也會做得更好。

你適合創業么?測試一下就知道

最近在各種創業圈的活動里頭遇到的創業者形形色色。不少創業者的狀態給人感覺棒棒噠。很好奇身邊這些“狀態好”的創業者都有哪些共同的特質，于是筆者稍稍作了下 總結 ：

(1)熱愛創業的狀態

他們知道自己應該干什么為什么要這么干。創業的狀態除了可以帶給TA很多快感，更可以幫TA達到人生目標。

“進化論的寺主人，她的人生目標是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡，在防止偶然死亡的道路上防止無聊”。她覺得創業的狀態可以讓自己成為“一個不覺得無聊的人”。于是她做到了三個月公眾號+知乎粉絲數突破十萬。

“深夜發媸”的徐老師，她覺得“人生太短，沒時間做個普通人，所以只能做個段子狗”，于是她辭去了某土豪公司Social marketing manager一職，專心創業。

(2)什么都懂的多面手

都說創業公司要把一個人當作三個人用，所以每個創業者在耐操之余還要身兼多職。因此，以下人士特別適合創業：

全棧工程師(一條龍服務)：稀土的CEO陰明，他也是我上個 創業項目 (Gradchef.com)的創始人，是我遇過的碼農中特別不像碼農的。除了產品設計前后端一條龍之外，每每看他舉辦活動抑或做presentation，舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

跨界人士(不想當將軍的廚師不是好裁縫)：不同領域跨界其實可以有蠻多想象的空間，因為很多商業上的邏輯都是可以舉一反三的。比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆，和他認識的時候是在谷歌。他在互聯網圈子里混跡了快10年，但其實他還有一個神奇的身份——科幻小說作家!他出版過多部小說，多次獲國內外獎項，小說還被英國電影公司相中，準備拍成電影。目前他的創業項目主要和動作捕捉相關，這對于一個腦洞大開的人來說再適合不過了。

(3)整合各種資源的連接者(resourceful connector)

這類人可以低成本地連接并獲取各種資源。

行業資深人士：雖然行業知識是這群人的優勢，但對于他們來說，積累的人脈資源可能更為重要。比如海投金融的CEO Jerry，他早前在美國有多年資產管理經驗，也因此在海外投資的產品供應端有了豐富的人脈資源。

樂于助人的大好人：(感覺像是在發卡…)這類創業者往往在私底下超級無敵nice，愿意主動地幫助別人，基于回饋心理，別人自然而然也會幫回去。比如 Someet的創始人小白，前幾天我在做個90后用戶分析，順口和他提了句，他就把自己以前找的一些 報告 都分享給我了。又比如墨刀的創始人元一，在我們做產品的時候他也給了超多很有用的建議。從另外一個側面來說，暖男或綠茶如果出來創業的話應該也會混得蠻好的，因為大家都愿意幫他們。

然而，我也遇到了不少創業者給我的感覺是“為了創業而創業”。

他們說不清楚自己創業的理由是什么，技能樹也較為單一，實戰經驗更是少之又少。

比如年輕創業者中有這么一群人：家境還不錯，不愁吃喝。 畢業 后也不急著給自己找工作。心中懷著無限激情，想要通過創業做點什么(但又不一定想好要做什么)。于是畢業后硬是憋出了個idea，為了創業而創業。這群創業者的特點是在創業過程中會不斷地進行pivot(轉型)，因為他們有承擔試錯成本的條件，但用自己的錢去試錯之前(他們通常比較難得到VC的青睞)，你不妨問問一下自己：我到底適不適合創業呢?

我覺得你可以參考上面的三個特質，對照一下自己的狀況。

(1)創業者之所以熱愛創業，是因為創業可以幫他們實現自我價值最大化

“我覺得創業很酷”、“勞資不想在大公司當小螺絲釘”都不是創業的理由。不少人把別人的人生目標當作是自己的——有些大學生看到身邊很多朋友都在創業，覺得創業超級酷炫屌炸天，于是畢業后不管三七二十一就投身創業大軍，甚至輟學創業。這并不那么理智。

其實，中關村創業大街的英文名innoway不是innovation way的意思，而是in no way，走投無路的人才來創業。#人艱不拆#

你的價值不一定只能通過創業來體現。

(2)要成為什么都懂的多面手，需要強大的快速學習能力和一副耐操的身體

創業需要多種不同的技能，之前的工作或經歷培養的單一技能可能不足以支撐你的創業項目。比方說一個精算師出身的人，雖然TA的數學超級牛X，建模什么的達到了S級，但若TA沒有精通其他技能，TA并不一定擅長創業，TA可能更適合在金融機構里當專業人士。

一個人有可能什么都“略懂”，但不大可能方方面面都很精通。一方面是因為有些東西是需要靠“天賦”(單位學習時間達成的效果是其他人的數倍)，另一方面是你本身可以支配的時間本來就是有限的。

因此掌握快速學習能力非常重要——它可以幫你節省時間。 也想跟大家提一提一個學習能力特別強的前輩——李笑來老師。大家可能知道笑來老師之前是在中關村做生意然后跑去啃紅寶書搖身一變成為新東方老師，卻鮮有人知道他成為天使投資人后的 故事 。創業圈的朋友們都特別佩服他的學習能力——寫代碼、營銷等都是過往他在新東方所不具備的技能。當我們用上了他參與開發的 APP時(比如KnewOne、Dove、幣付寶)，小伙伴們都驚呆了。

如果你的學習效率已經提升上去了，這個時候你發現學習的時間還是很不夠，那么你可能要犧牲一部分睡眠時間——不是把它用在啃書和工作上，而是用在運動上。一個強健的體格可以大幅提高你的學習/工作效率。

(3)要成為整合各種資源的連接者，除了與人為善外，還需要知識與資源的積累

針對這點，我覺得找準自己的定位非常重要。

以我自己為例：當我大學畢業剛加入麥肯錫金融機構組時，我知道像我等小鮮肉在傳統金融領域就算花上個4、5年，也無法拼得過那些在公司待了十幾年的資深專家。

然而，對互聯網的了解和熱愛，同組的人沒有一個可以超越我。所以我主動和team leader說，金融創新(當時才剛剛有“互聯網金融”的概念)這塊我來負責吧，我以前在互聯網公司待過，也在互聯網領域創過業。

于是我漸漸成為公司最了解互聯網金融的人之一，寫專欄、出版了一本關于互聯網金融的暢銷書。在離開麥肯錫后，不少同事遇到互聯網金融領域的問題，還是會給我打電話?，F在也經常有高校、金融機構會邀請我擔任一些行業會議的演講嘉賓。

我也很主動地去認識行業里的牛人大咖，用專欄文章作為敲門磚(甚至有不少大佬是看到我的分析后主動來勾搭我)，加過微信面過基后，我和他們交換知識、輸出資源。

知識的交換讓我在這個領域的專業度迅速成長，形成一個正循環。

而資源的輸出(做牛人大咖們沒時間、不擅長的事情，比如幫他們拉拉皮條、寫寫分析等)則允許我跟他們未來可以產生更多的交換。

當然，很多時候，你無法馬上找到自己的定位。一方面是因為技能的積累需要時間，另外一方面是因為很多個人天賦只有在嘗試過后才會顯露。于是，你需要不斷試錯，而且這個試錯過程越早越好(因為越早你的成本越低)。比如我中學的時候其實開過Studio做過 射擊 獅，但后來申請design school悲劇了，也意識到自己可以做些其他的嘗試，于是跑去讀金融和營銷。

創業是不是已經出現泡沫了我不知道，但是我確實是看到了身邊有些小伙伴的狀態并不是很適合創業。在你要奮不顧身跳進火坑之前，不如比照一下你自己。

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